東明(míng)北園區創(chuàng)新合并機制  優(yōu)化辦(bàn)公資源

　　 本網訊 爲(wèi)進一步優(yōu)化管理機制，整合辦(bàn)公資(zī)源，加(jiā)強團(tuán)隊建設，統籌隊(duì)伍力量，發揮集(jí)中優(yōu)勢，促進業(yè)務融合，提升工(gōng)作效(xiào)率，5月(yuè)9日晨(chén)會上，東明北園(yuán)區總(zǒng)經(jīng)理陳(chén)政提出(chū)創新管理模式，采(cǎi)取(qǔ)創新(xīn)舉措。
　　集中辦公(gōng)以“資源有(yǒu)效整(zhěng)合、人員(yuán)優化組(zǔ)合、幹部帶領隊伍、工作高效運轉”的(de)原則(zé)，充分體現“便民、精簡、統一(yī)、效(xiào)能、監督(dū)、規範(fàn)”的宗(zōng)旨。這樣的辦公形式(shì)，可有(yǒu)效厲行節(jiē)儉、減(jiǎn)少浪費。同(tóng)事間可以(yǐ)互相(xiàng)配合(hé)、互相協助(zhù)、互相(xiàng)促進(jìn)做好相關(guān)工作(zuò)，達到工作(zuò)部署一盤(pán)棋，承接落實職(zhí)責清(qīng)，做到(dào)平時有分工，重點有(yǒu)協作，既能明确責(zé)任，又能形成(chéng)合力。合并(bìng)辦公(gōng)能夠營(yíng)造濃厚(hòu)的工作(zuò)氛圍，增進領導與員工(gōng)之(zhī)間的感(gǎn)情，使(shǐ)幹群關(guān)系更(gèng)加(jiā)和諧(xié)，從而形成(chéng)上下(xià)呼應、左右聯動、同頻共振(zhèn)、協同(tóng)配(pèi)合的良(liáng)好工作(zuò)局(jú)面。經(jīng)過一(yī)周時間對(duì)華宇辦公場地(dì)的統(tǒng)籌(chóu)、整合等(děng)一系(xì)列調整，現已達到(dào)使用條(tiáo)件，辦公趨(qū)于正(zhèng)常。
　　實(shí)行各部、處(chù)、室合并辦公，既(jì)是紮實(shí)推進東(dōng)明北園(yuán)區升(shēng)級(jí)管理(lǐ)的重(zhòng)要舉(jǔ)措，也是進一步優化(huà)行政辦公(gōng)機制的創新探(tàn)索。自合并(bìng)辦公(gōng)以來(lái)，廣大(dà)幹部職工的(de)工作作(zuò)風有(yǒu)了很(hěn)大程度的(de)轉變，工作(zuò)效率(lǜ)和工作質(zhì)量也(yě)得到了有效提升，工作環境更(gèng)具有(yǒu)條理化、透明化、清晰(xī)化、規範(fàn)化，爲(wèi)進(jìn)一步加強(qiáng)團隊(duì)建設、領(lǐng)導幹部(bù)帶隊伍(wǔ)和增強團隊(duì)凝聚(jù)力奠(diàn)定了堅(jiān)實基礎(chǔ)。（楊海(hǎi)燕 報(bào)道）