北(běi)園區固體産品倉儲管理信息化提(tí)升初見成效

　　　　
　　     本網訊 集團客服(fú)中心牽(qiān)頭組織成(chéng)立北(běi)園區固體(tǐ)産品(pǐn)倉儲管理标準(zhǔn)化提(tí)升小組以(yǐ)來，小組團隊通(tōng)力合(hé)作，高(gāo)效進取，利用爲期3周(zhōu)的時(shí)間順(shùn)利完成了北園(yuán)區順(shùn)丁橡(xiàng)膠産(chǎn)品的(de)倉儲信息化和可追(zhuī)溯化，倉儲(chǔ)管理信息(xī)化提升已初見(jiàn)成效(xiào)。
　　日前，集團副總裁陳雙(shuāng)喜及北(běi)園區相關領導召開現場推進(jìn)會，要求相(xiàng)關部門積極推進系(xì)統平(píng)台建(jiàn)設工(gōng)作，對倉儲系統(tǒng)應用、倉庫分區(qū)、出入(rù)庫信息錄入等實施(shī)流程(chéng)梳理(lǐ)。
　　固體倉儲(chǔ)信息化(huà)管理系(xì)統架(jià)構完成後(hòu)，團隊(duì)組織(zhī)對順(shùn)丁橡(xiàng)膠庫存成(chéng)品信息進(jìn)行錄入，通過批量生(shēng)成區域(yù)庫位碼(mǎ)、産品(pǐn)等(děng)級碼、産品出(chū)入(rù)庫和調(diào)級試(shì)驗(yàn)，完成軟(ruǎn)件系統數據輸(shū)入流(liú)程(chéng)。系統建(jiàn)成後(hòu)，小組成員及時對庫管員和發貨員進行(háng)操作(zuò)系統培訓(xùn)，并對每日(rì)的産(chǎn)品生産(chǎn)入庫、銷(xiāo)售出(chū)庫(kù)錄(lù)入進行信息跟蹤，對細微差異處進(jìn)行核實、調整、優(yōu)化。目(mù)前系(xì)統已(yǐ)達到(dào)穩定、流暢(chàng)運轉水平(píng)。
　　固體(tǐ)産品(pǐn)倉儲管理(lǐ)标準化信息系統建成後(hòu)，倉儲(chǔ)人員可(kě)随(suí)時在手機(jī)app或電(diàn)腦端(duān)對所有載入産(chǎn)品的産(chǎn)品(pǐn)信息(xī)、庫存(cún)信息(xī)及庫位進行(háng)查詢，還(hái)可直接生成庫(kù)存報表，極(jí)大地(dì)節約了工作時(shí)間，提高了(le)倉儲(chǔ)管理工(gōng)作的時效性和準确性(xìng)。
　　至(zhì)此(cǐ)，北(běi)園區順(shùn)丁橡膠倉(cāng)儲管(guǎn)理信息化(huà)已初(chū)步達到預(yù)期效果，這是倉儲管(guǎn)理在信息化建(jiàn)設道路上的又一次探(tàn)索和創(chuàng)新，具有深(shēn)刻的開創(chuàng)意義。下一(yī)步客服(fú)中(zhōng)心成(chéng)員将(jiāng)借助順丁(dīng)橡膠倉儲(chǔ)管理的成(chéng)功(gōng)經驗，再(zài)接再厲，推進sbs、eps、gpps等其(qí)他(tā)固體(tǐ)産品(pǐn)的管(guǎn)理(lǐ)。**全面把(bǎ)握新發展階段(duàn)、貫徹新發展理(lǐ)念、構(gòu)建(jiàn)新發展(zhǎn)格局，切實(shí)增強(qiáng)工作(zuò)積(jī)極性、主(zhǔ)動性、創造(zào)性，敢于擔當、善于作(zuò)爲，不(bú)斷提高全(quán)體(tǐ)幹(gàn)部、員工與(yǔ)時代發展和**高(gāo)質量(liàng)發(fā)展(zhǎn)相适應的(de)素質和能(néng)力，以實(shí)際(jì)行動(dòng)和優(yōu)異(yì)成績迎(yíng)接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。（生産調度部 劉志菲(fēi)）