化工一部(bù)：全力以赴(fù)戰檢(jiǎn)修

本網(wǎng)訊 （盛(shèng)榮化工一(yī)部 李(lǐ)化龍 王(wáng)香蘭） 異丁烷脫氫裝置已連(lián)續運行創曆(lì)史(shǐ)新高(gāo)，催(cuī)化劑壽命已近末期，裝(zhuāng)置設(shè)備故障率(lǜ)呈(chéng)上升趨(qū)勢，爲(wèi)保證 2024年檢修質(zhì)量，提高(gāo)裝置的(de)安全(quán)穩(wěn)定性，盛(shèng)榮化工(gōng)計(jì)劃3月中(zhōng)旬停(tíng)工進行(háng)大檢修。

針對 這次(cì)檢修 ， **各級領(lǐng)導高(gāo)度重視(shì)，全(quán)面統籌，周密組(zǔ)織，分工明确(què)，制定了(le)科學詳盡(jìn)的檢維修(xiū)計劃 。 在**各級領(lǐng)導的指揮督導 下(xià)， 各參加(jiā)檢維(wéi)修工(gōng)作的 施(shī)工(gōng)隊嚴格 按(àn)照檢(jiǎn)維(wéi)修計劃 ， 如火如荼的幹了起來。

化(huà)工一部的領導都早已進入大(dà)檢修(xiū)備戰中，部室把(bǎ)停工(gōng)方案(àn)提前下發到每(měi)一位(wèi)員工(gōng)進(jìn)行學習(xí)。另外，本月(yuè)的培(péi)訓學習(xí)也(yě)都是(shì)停工檢修(xiū)事項(xiàng)。工藝組把(bǎ) 3個裝置的(de)停工計劃流程及注意事項又(yòu)詳細的梳(shū)理一(yī)遍。安(ān)全組把監(jiān)護(hù)人職責(zé)及檢修注(zhù)意事(shì)項都培訓的很(hěn)全面。内(nèi)外操、班(bān)長、部室(shì)領導都(dōu)各負其(qí)責，都在(zài)爲檢(jiǎn)修(xiū)積(jī)極籌(chóu)備。 對(duì)負責區(qū)域(yù)細化(huà)到個人，對(duì)作業安全、設備(bèi)和工(gōng)藝 進(jìn)行(háng) 培(péi)訓，對每一(yī)項工作任務進(jìn)行現(xiàn)場逐一确認 。

部門積極開(kāi)展 “裝置找茬”活(huó)動，杜絕檢修漏(lòu)項，從安全(quán)、設備、工藝等多(duō)方面查找并解(jiě)決問(wèn)題，鼓勵每一位(wèi)員工(gōng)發(fā)現裝置(zhì)存在(zài)的(de)大(dà)小檢修項(xiàng)。活(huó)動設有(yǒu)充電(diàn)寶、毛(máo)巾、浴(yù)巾、水(shuǐ)杯等獎品(pǐn)，根據各班或個(gè)人所(suǒ)查(chá)找問題(tí)的多少和重要(yào)性實施獎勵，鼓(gǔ)勵大(dà)家深(shēn)入(rù)挖(wā)掘 現(xiàn)場問題 ， 充(chōng)分做好(hǎo)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 ， 極(jí)大 提(tí)高 了員工(gōng)的積極性(xìng) 。

當(dāng)前， 檢修已經進行了 一(yī)周 ，所有(yǒu)工作任務都在計劃中(zhōng)有條(tiáo)不(bú)紊進行(háng)着。按(àn)要求 ， 每天都(dōu)要開安(ān)全早會 。 部門經理 趙 立強(qiáng) 強調 ， 一是注意自身安全(quán)防護(hù)；二是嚴格(gé)準守**規章制度，遵守**安(ān)全生産(chǎn)管理規(guī)定，做好(hǎo)監護督促工作(zuò)，保質保量前提(tí)下縮短工期，爲(wèi)**創造效益；三是在檢(jiǎn)修(xiū)是個學(xué)習的好機(jī)會，做好監(jiān)護之餘加(jiā)強自身(shēn)學(xué)習。

每天， 部室管理人(rén)員 6點下班在mtbe東側集(jí)合，彙(huì)報各裝置(zhì)的檢修進(jìn)度、遇(yù)到的困難以及(jí)需要與領導和(hé)施工隊協調的(de)問題和第二天(tiān)的施工計(jì)劃，當(dāng)天值班人員已(yǐ)檢修(xiū)日志的形式(shì)發至部門工(gōng)作群，讓所有人(rén)了解檢修(xiū)進度(dù)，保證在(zài)質量過(guò)關、安全第一的情況下，縮短工(gōng)期，早日(rì)完(wán)成檢(jiǎn)修工作，爲(wèi)**創造更多的效益。

在接下(xià)來的檢修中， 大家 将(jiāng)一如(rú)既往(wǎng)的做好監護工(gōng)作，聽從領(lǐng)導安排(pái)，與(yǔ)建築(zhù)工人緊(jǐn)密(mì)配合，争取(qǔ)早日完成(chéng)檢修工作，爲**降本增效(xiào) 。