盛榮(róng)化(huà)工總經理王(wáng)洪星主持(chí)召開大檢修動(dòng)員部(bù)署(shǔ)會議

本網訊 3月(yuè)12日上(shàng)午，盛榮化(huà)工總(zǒng)經理王(wáng)洪(hóng)星主持(chí)召開大(dà)檢修動員部署會議(yì)，專題聽取(qǔ)大檢(jiǎn)修準備工(gōng)作彙報(bào)，部署安(ān)排工作，提出具(jù)體意見或要求(qiú)，**經理(lǐ)級(jí)以上人(rén)員參加(jiā)會議。

王總指出，本年度大檢(jiǎn)修意義(yì)非(fēi)凡、事(shì)關重(zhòng)大(dà)。大(dà)家一(yī)定要(yào)充分(fèn)認識(shí)到此(cǐ)次(cì)大檢修的重要意(yì)義，首先從思想上予(yǔ)以高(gāo)度重視。

王總指(zhǐ)出，此次檢修(xiū)時(shí)間緊、任務(wù)重，規(guī)模大、涉及(jí)面廣，屆時(shí)将有 35家施工隊(duì)伍、800餘人同(tóng)時進入廠區進(jìn)行施工，作業面廣，施工(gōng)交叉進(jìn)行，危險系數高(gāo)，可(kě)以(yǐ)說是建廠(chǎng)以來規模最(zuì)大(dà)、難度最大的一(yī)次檢修。爲全力(lì)确保(bǎo)大檢修的(de)高效推進(jìn)和順(shùn)利完成(chéng)，總體要(yào)求是在充(chōng)分保證安全(quán)的基礎(chǔ)上，切(qiē)實嚴抓施工(gōng)質量，全力搶(qiǎng)抓施工進度，力(lì)争以最短的時(shí)間，高效高(gāo)質量(liàng)完成(chéng)各項檢修(xiū)任務。針對(duì)此次(cì)大檢修涉(shè)及到(dào)的幾項重點工作，王總(zǒng)逐一進(jìn)行部署安排。

一是要(yào)成立裝置(zhì)停(tíng)工(gōng)領導小(xiǎo)組，嚴格(gé)按照已(yǐ)經确定(dìng)的停工方案實(shí)施，安安穩(wěn)穩把(bǎ)裝置(zhì)停下來，确(què)保不出現任何(hé)安全、環(huán)保問題(tí)。同時(shí)，要成立檢(jiǎn)修工(gōng)作領導小(xiǎo)組，由總經(jīng)理(lǐ)王(wáng)洪星任組(zǔ)長，設(shè)備副(fù)總油(yóu)景甫(fǔ)任第(dì)一副組長，其(qí)他各分管領(lǐng)導任(rèn)副組長(zhǎng)，部(bù)門負責(zé)人爲領(lǐng)導小組成員，并(bìng)下設幾個工作(zuò)組，各(gè)司其職、各(gè)負其責，全(quán)面負(fù)責此(cǐ)次(cì)大檢修(xiū)工作的協調管(guǎn)理工作。

二(èr)是要重點(diǎn)關注好反應(yīng)器(qì)區、三大機(jī)組、特(tè)閥、餘(yú)熱鍋爐、換熱設備、塔器保(bǎo)溫(wēn)等(děng)重(zhòng)點(diǎn)部位(wèi)、關鍵設(shè)備(bèi)的檢(jiǎn)修施(shī)工，必(bì)須保(bǎo)質保量，确保檢(jiǎn)修徹底、到位。

三(sān)是要嚴格(gé)各項施工(gōng)作業(yè)審批管理(lǐ)，現場查(chá)确認必(bì)須認真仔(zǎi)細，各(gè)項手續必須齊(qí)全到(dào)位(wèi)，安全環(huán)保處(chù)要做(zuò)好人(rén)員排班(bān)，作業手(shǒu)續審(shěn)批決不能耽誤施工。

四是要(yào)嚴(yán)格施工隊人員(yuán)管理(lǐ)，必須培訓(xùn)到位(wèi)，做到持證上崗。要嚴抓施(shī)工人員勞(láo)動紀律管理，特别是(shì)要抓好煙(yān)火管(guǎn)理，将(jiāng)人(rén)的不安(ān)全行爲努(nǔ)力降到最低。

五是要(yào)全力(lì)抓好(hǎo)停(tíng)工、檢修(xiū)期間(jiān)環保(bǎo)管理，确(què)保污水排放(fàng)達标、不出(chū)現異(yì)味。檢修過程中(zhōng)産生的(de)危廢、廢(fèi)舊物(wù)資、檢修垃(lā)圾等要及(jí)時合(hé)規、合法、合理進行處(chù)置。

六是要全面(miàn)細緻做好到期(qī)設備(bèi)更換或延(yán)期手續辦理；全(quán)面檢(jiǎn)測廠(chǎng)區管線壁厚減(jiǎn)薄情(qíng)況，認(rèn)真做好登(dēng)記(jì)，妥善(shàn)進(jìn)行處置；全(quán)力推進技(jì)改項目，力争在(zài)大檢修期(qī)間全(quán)部完(wán)成。

七是要(yào)成立(lì)施工(gōng)質(zhì)量管理(lǐ)小組，各專業副(fù)總、部門主(zhǔ)要負責人(rén)任成員，切(qiē)實嚴抓施(shī)工質(zhì)量管(guǎn)理，每(měi)項施(shī)工完成後，都要全面細緻(zhì)進行(háng)質量驗收。

八是要認(rèn)真做(zuò)好各項檢(jiǎn)修記錄，需要拍照的及時進行拍照(zhào)，并在技術(shù)層面進行總結(jié)分析，爲(wèi)下次檢修積累(lèi)經(jīng)驗、提(tí)供指導。

九是要(yào)在檢修期間(jiān)，每(měi)天下(xià)午 4點在現(xiàn)場召開由相關部門(mén)經理級以上人(rén)員參(cān)加的碰頭會，及時(shí)了(le)解施(shī)工情況、協調處(chù)置有關問(wèn)題，确(què)保檢修(xiū)工(gōng)作順(shùn)利往前推進。

王總最(zuì)後強調，時間就(jiù)是金錢，能(néng)早開(kāi)工一天，就(jiù)能早(zǎo)爲**多創造一天(tiān)的(de)利潤。年(nián)度大(dà)檢修是(shì)一場攻堅戰，有集團**的正确(què)領導、大力(lì)支持，有**領導班(bān)子的(de)身先士卒(zú)、率先垂範(fàn)，有全(quán)體幹部職工的(de)共同努(nǔ)力(lì)、不畏(wèi)艱難，盛榮化工一定能如(rú)期順(shùn)利打赢(yíng)這(zhè)場戰(zhàn)役！ （ 盛榮化(huà)工綜合(hé)辦公室(shì) ）