副總(zǒng)裁安華亮主持召開(kāi)譚主席講(jiǎng)話(huà)精神宣(xuān)貫會(huì)議

　　本網(wǎng)訊 3月3日上午，爲(wèi)深入學習(xí)、全面落實集團**董事(shì)局主席(xí)譚(tán)相海(hǎi)在“預(yù)防職務犯(fàn)罪”普法講座上(shàng)的重(zhòng)要講話精(jīng)神，在前期自學(xué)的基(jī)礎上，副總裁安華亮組織(zhī)集團(tuán)綜(zōng)合辦公(gōng)室、财務管理部(bù)中基(jī)層幹部集(jí)中學習研(yán)讨，再次深(shēn)入學習貫(guàn)徹譚(tán)主(zhǔ)席講話(huà)精神。
　　會議由副(fù)總裁(cái)安(ān)華(huá)亮主(zhǔ)持，集團綜(zōng)合辦(bàn)公室主任(rèn)武洪濤傳達(dá)了《關于(yú)學習(xí)譚主(zhǔ)席在(zài)“預防職務犯罪(zuì)”普法(fǎ)培訓(xùn)上講(jiǎng)話精神的通知(zhī)》精神和(hé)學習體會；集團财務管(guǎn)理部(bù)總經(jīng)理王(wáng)文波(bō)領學了譚(tán)主席的重(zhòng)要講話精神和學習(xí)感悟；綜合(hé)辦公(gōng)室副(fù)主(zhǔ)任(rèn)潘翠(cuì)蘭，财(cái)務管(guǎn)理(lǐ)部副總(zǒng)經理韓登(dēng)高，經理(lǐ)王宇靜(jìng)、姜豔(yàn)敏先(xiān)後分(fèn)享了學習譚主席講話精神的(de)學習體會(huì)，安總(zǒng)針對(duì)每(měi)位管理(lǐ)人員(yuán)的發(fā)言進(jìn)行了深入(rù)解讀(dú)，簡明扼要(yào)指出發言的亮點和(hé)今後努力的方向。全(quán)體與會人(rén)員進(jìn)行了熱烈(liè)的讨論，大家踴躍交流學(xué)習心得，分享(xiǎng)學習成(chéng)果。
　　會上，安總首(shǒu)先傳(chuán)達了集團(tuán)總裁辦公(gōng)會關(guān)于譚主席講話(huà)精神(shén)的學(xué)習要(yào)求，詳細(xì)闡(chǎn)述了學習譚主席講(jiǎng)話的重要性、緊(jǐn)迫性和(hé)必(bì)要性，要求大(dà)家通過(guò)集中學習(xí)、專題(tí)研讨、座談(tán)交流(liú)、主題宣講(jiǎng)、撰寫心得體會等形(xíng)式，迅速掀起學(xué)講話(huà)、聚合力、抓落實、促(cù)提(tí)升的(de)熱潮。
　　最(zuì)後，安(ān)總(zǒng)進行了總(zǒng)結講(jiǎng)話，他指(zhǐ)出，這次(cì)會議(yì)大家都談(tán)出了自(zì)己對學(xué)習譚(tán)主(zhǔ)席講話(huà)主題活動的認(rèn)知和思想，明确了工(gōng)作(zuò)的方向(xiàng)和(hé)目标，會議非(fēi)常成功。
　　安總說(shuō)，本次學習是在(zài)前期安(ān)排綜合(hé)辦、财務部自學(xué)的(de)基礎上，再集(jí)中深入(rù)傳達學(xué)習譚(tán)主席重要講話精神，以便(biàn)紮實推(tuī)進學習(xí)活動，并在一定(dìng)層面上就學(xué)習(xí)的心得體(tǐ)會、啓發、啓示進(jìn)行溝(gōu)通交流。綜合辦和财(cái)務部是集(jí)團較大的(de)部門(mén)，分管(guǎn)和服務的(de)項目(mù)雖不同，兩部門(mén)組合再進(jìn)行學(xué)習(xí)有(yǒu)利于(yú)大家(jiā)溝通(tōng)、交(jiāo)流，以便(biàn)更好(hǎo)的服務領導(dǎo)、服務員(yuán)工。大家要(yào)多聽、多(duō)思、多悟，借鑒(jiàn)、吸收别人(rén)的(de)長處，查(chá)找發現自(zì)己的(de)不(bú)足，揚長(zhǎng)闆，補短闆(pǎn)，固底闆(pǎn)。
　　安(ān)總指(zhǐ)出，在榮達奧航技術有限公司極度非(fēi)常時期(qī)，兩部門從(cóng)陸續建章立(lì)制、嚴格(gé)落實、狠(hěn)抓(zhuā)工作、提(tí)高(gāo)認知、拓展(zhǎn)思路、明确(què)方向(xiàng)、确立目标上都(dōu)做了(le)很多(duō)工作，希望(wàng)大家一如(rú)既往的保持好(hǎo)、踐行好，并在以(yǐ)後的(de)工作中與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，負重奮(fèn)進，砥砺前行(háng)。
　　安總結(jié)合譚主席講話(huà)精神和(hé)大家前期自學的(de)所悟(wù)所得(dé)，提(tí)出要通過(guò)學變成自己(jǐ)和自己(jǐ)分管(guǎn)工(gōng)作的(de)長效實踐活動。要(yào)按照“有(yǒu)效預防、查糾及(jí)時、教(jiāo)育(yù)先行、制(zhì)度保障(zhàng)”的(de)總體(tǐ)思路(lù)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一(yī)級對一級負責(zé)的原(yuán)則，狠抓“遵章守(shǒu)紀、認真工作”這(zhè)個基礎(chǔ)，強(qiáng)化學法、知(zhī)法(fǎ)、守法這(zhè)個思(sī)想認知與實踐(jiàn)。
　　爲(wèi)使(shǐ)主題(tí)學習活(huó)動更好的開展下(xià)去、取(qǔ)得成效(xiào)，安(ān)總重(zhòng)點講了以(yǐ)下四(sì)個方面的問題(tí)：
　　一是加(jiā)強學習(xí)教育。有什(shí)麽樣的思想，就會導(dǎo)緻什(shí)麽(me)樣的行(háng)動(dòng)，如果一個人(rén)想占(zhàn)小便宜(yí)，那(nà)麽就可能做出(chū)錯誤的(de)選(xuǎn)擇，即(jí)我們(men)常說的“小時(shí)偷針，長大偷金”，這(zhè)就是加強(qiáng)學習教(jiāo)育的重要性(xìng)。
　　（一(yī)）、要(yào)加強(qiáng)理論學習(xí)。了解(jiě)國家的大政方(fāng)針，了解國家的政策，沒(méi)有理論(lùn)武裝自己，思想是子虛烏有、虛(xū)幻(huàn)缥缈的(de)，是海(hǎi)市蜃(shèn)樓(lóu)。沒有理(lǐ)論就沒有(yǒu)形成(chéng)自己的(de)思想，就(jiù)不能指導下屬(shǔ)正确開展工作(zuò)，談不出個(gè)子醜(chǒu)寅卯(mǎo)，大家怎麽(me)會信服(fú)，理論是(shì)基礎(chǔ)，理論決定(dìng)影響(xiǎng)着行(háng)爲的(de)結果。大家要多(duō)看書，多學(xué)習，做(zuò)什麽都(dōu)要(yào)有一(yī)定的理論(lùn)基礎(chǔ)。比如涉(shè)及财務(wù)管理方面要關(guān)心時事，了(le)解國(guó)家出(chū)台(tái)哪(nǎ)些經濟政策等等；涉(shè)及(jí)辦公(gōng)室的工(gōng)會方(fāng)面，黨(dǎng)建方(fāng)面，文秘方面，都(dōu)有階段性(xìng)的要點和重點。
　　（二）、加強專業學習。财(cái)務偏專業(yè)性(xìng)管理，辦(bàn)公室(shì)偏行(háng)政化管理，但是都涉及到專業(yè)的問(wèn)題，隻是偏重不一樣。比如(rú)宣傳方面，目前(qián)的重點(diǎn)是學習(xí)傳達(dá)譚主席的重要(yào)講話掀起(qǐ)學習(xí)高潮，利(lì)用(yòng)所有的宣傳平(píng)台，形成(chéng)濃厚的學習(xí)氛圍(wéi)，讓領導(dǎo)的思(sī)想(xiǎng)理念(niàn)深入人心，使大家在以後(hòu)的工(gōng)作中(zhōng)，自覺(jiào)踐行。
　　可以(yǐ)說(shuō)每個部門都(dōu)學無(wú)止境(jìng)。特别是具體(tǐ)負責的人員(yuán)必須(xū)做到(dào)要加(jiā)強專業化(huà)的學(xué)習。具(jù)體(tǐ)辦事人員要專業(yè)化(huà)、精準化(huà)、工作應該(gāi)拿得(dé)起放得下，遊刃(rèn)有餘。
　　（三）、加強法律法規的學習(xí)。法律法規(guī)政(zhèng)策包括(kuò)**的制(zhì)度、辦(bàn)法，都在不斷與(yǔ)時俱(jù)進的修訂(dìng)、完善(shàn)财務方面(miàn)，這幾年通過大(dà)家的努力(lì)，理順(shùn)了，規(guī)範了，工作(zuò)起來順(shùn)當了。
　　**制(zhì)度在(zài)與時俱進(jìn)，逐步完善和(hé)理(lǐ)順範(fàn)。要(yào)常念、常(cháng)學達到熟知，遵守踐(jiàn)行，在推進(jìn)社(shè)會主(zhǔ)義法治(zhì)進程中，堅持以(yǐ)德治國和(hé)依法治國(guó)的相(xiàng)結合(hé)，所以大家都應(yīng)學法(fǎ)、知法、守法(fǎ)。德是基(jī)礎，是(shì)底(dǐ)線，法(fǎ)是根本，是(shì)紅線，要守(shǒu)得住(zhù)底線(xiàn)，不(bú)觸(chù)碰紅(hóng)線，所以學法知(zhī)法守(shǒu)法非(fēi)常必要。
　　要樹立(lì)正确的世界觀、人生(shēng)觀、價值觀(guān)。所謂三觀不同，不相(xiàng)爲謀(móu)。三(sān)觀(guān)正，才(cái)是一(yī)個人良好(hǎo)品質的(de)外在表(biǎo)現。
　　這(zhè)些(xiē)年，**出現(xiàn)一些不該(gāi)出現(xiàn)的現象，相關人(rén)員得到(dào)了(le)法律(lǜ)制裁。教訓的背(bèi)後也(yě)說明職務(wù)犯罪不代表職(zhí)務高低，如(rú)果在崗位上有犯罪(zuì)的基礎和條件(jiàn)，都有(yǒu)可能發生(shēng)違法、犯(fàn)罪(zuì)行爲(wèi)。譚主(zhǔ)席講到，勿(wù)以惡小而(ér)爲之(zhī)，勿以(yǐ)善(shàn)小而不(bú)爲；董事長也常(cháng)說，積善之家,必(bì)有餘慶，積不(bú)善(shàn)之家,必有(yǒu)餘殃(yāng)。這些(xiē)古(gǔ)語(yǔ)古訓傳承教育(yù)着曆(lì)代人，至今仍然(rán)散發出人性的(de)光輝。
　　二、強化管(guǎn)理落實(shí)。
　　各層級領導(dǎo)不僅(jǐn)要自(zì)我修身，更要管(guǎn)理好團隊(duì)；不(bú)僅(jǐn)要管事又管人(rén)，還要做好事，管(guǎn)好人。要抓(zhuā)班子(zǐ)，帶隊伍，提素質(zhì)，樹形象。這是每(měi)一個(gè)有職務的同志(zhì)都(dōu)應努力做到的。要(yào)建章(zhāng)立制(zhì)，遵章守紀(jì)，做到有章(zhāng)可依(yī)，依章(zhāng)辦事(shì)。要加(jiā)強監督，強(qiáng)化考核。不(bú)能跑偏，更(gèng)不能放任(rèn)自流(liú)。要通過抓管理(lǐ)，抓落實，以(yǐ)身作(zuò)則，率先垂範，影(yǐng)響其他人(rén)提高正能量。達(dá)到心(xīn)往一處想，勁往(wǎng)一處使，凝心聚力，形成(chéng)合(hé)力，共(gòng)同提(tí)高(gāo)。要(yào)杜絕(jué)懶(lǎn)、散、漫，避(bì)免“慢(màn)馬效應(yīng)”。
　　盡管大家的工作(zuò)做的(de)都不(bú)錯(cuò)，但(dàn)是自(zì)己做好了不代表(biǎo)都把自(zì)己的(de)團隊帶好了。大家都是一(yī)個業(yè)務方面的負責人，在工作崗位上，你不(bú)僅代表(biǎo)自己(jǐ)，還代表一(yī)個團隊，從大家的發言中，可以(yǐ)看到不僅從自己而且也從團(tuán)隊來(lái)講的，這樣(yàng)做是(shì)對的(de)；你代(dài)表團隊(duì)的時候(hòu)，你就意(yì)味着你(nǐ)既要做好(hǎo)事，又(yòu)要管(guǎn)好人。
　　制度(dù)辦法有了(le)，不能(néng)跑偏(piān)。說到管事(shì)又管(guǎn)人，這(zhè)裏涉及一個經濟學(xué)的概念：慢馬效應。說(shuō)的(de)是兩匹馬各拉(lā)着一輛車，一匹馬(mǎ)走得(dé)很快，還有一匹(pǐ)馬走得(dé)很慢，于(yú)是主人将後面(miàn)馬車上的貨物(wù)全部(bù)放到(dào)前面，後面的馬很開(kāi)心：我走(zǒu)得慢，他把我的貨(huò)都放(fàng)到前面去了，我(wǒ)可以(yǐ)舒服了。但是走了一會，主人想(xiǎng)：既然一匹(pǐ)馬就可以(yǐ)解決(jué)兩匹(pǐ)馬的問題(tí)，我爲什麽要用(yòng)兩匹馬呢(ne)？就把(bǎ)這匹馬宰(zǎi)了吃了。這個故(gù)事告(gào)訴我(wǒ)們(men)，如果你(nǐ)讓老(lǎo)闆覺得你(nǐ)可有可無，你就(jiù)離離開(kāi)的(de)日(rì)子不遠(yuǎn)了。這(zhè)樣的(de)現象(xiàng)放(fàng)到一個(gè)團隊(duì)來講，就會(huì)影(yǐng)響到其他人(rén)，影響到正能量(liàng)的、積極主(zhǔ)動的思想。怎(zěn)樣抓管理、抓(zhuā)落實，大家(jiā)要心中(zhōng)有數。
　　工作中，哪(nǎ)件事、哪(nǎ)個工作做不好(hǎo)就會形成蝴蝶(dié)效應，對這些消(xiāo)極的、被動的、懶(lǎn)散的、不服(fú)從管理的(de)現(xiàn)象，該怎麽抓就(jiù)怎麽抓(zhuā)，該怎麽管就怎麽管，不(bú)能放任(rèn)自流，天馬行空(kōng)、我行我(wǒ)素。所以(yǐ)說既要(yào)幹好事(shì)，又要管好人，形成合(hé)力，達到勁(jìn)往一處使、心往(wǎng)一處(chù)想，共同提(tí)高。
　　三(sān)、嚴格(gé)執行制度和流程。制(zhì)度流(liú)程有了，要(yào)去按制度(dù)流(liú)程去辦、去幹(gàn)，做到不走(zǒu)偏(piān)，不(bú)走歪(wāi)，不走(zǒu)邪。教育引(yǐn)導(dǎo)下屬的時候(hòu)，自己(jǐ)要做表率(lǜ)、要做(zuò)榜樣(yàng)。如果(guǒ)自己做(zuò)的讓别(bié)人瞧不(bú)起，看不(bú)上眼，那麽(me)你怎麽要求别人？
　　譚主席講的(de)三個“四”要(yào)求(qiú)，我和大(dà)家一樣認真學(xué)了。大家(jiā)要繞這(zhè)三個“四”要求，特(tè)别是(shì)權力運用(yòng)方面：要把權力(lì)當做(zuò)責(zé)任，當成(chéng)職(zhí)責，大(dà)家要慎(shèn)用權(quán)力，要慎欲(yù)慎獨慎微(wēi)慎友(yǒu)。俗話說(shuō)一人不(bú)拜佛，兩人(rén)不看(kàn)井，三人不擡樹(shù)就是這個(gè)道理(lǐ)。
　　要有(yǒu)大視(shì)野，大(dà)高度(dù)。站(zhàn)的(de)位置不同(tóng)，看到的風(fēng)景也不同(tóng)；責任(rèn)和義(yì)務不(bú)同，職責和擔當(dāng)不同，對待事(shì)物和解(jiě)決問(wèn)題的(de)角度、寬度(dù)、厚度也不(bú)盡相同，所(suǒ)以(yǐ)大家要做一個有溫度的人(rén)。
　　四、及時查違(wéi)糾偏。及(jí)時發現(xiàn)、及時查處違(wéi)紀人員，對于跑偏現象進(jìn)行及(jí)時(shí)糾(jiū)正，避(bì)免在(zài)錯(cuò)誤(wù)的泥潭裏越陷越深(shēn)。比如考勤(qín)簽到(dào)方面(miàn)弄(nòng)虛作假(jiǎ)，做小動作，不如實彙(huì)報，還有以(yǐ)辦公(gōng)事爲(wèi)名辦(bàn)私事等現(xiàn)象(xiàng)，必(bì)須嚴格禁(jìn)止。
　　這方面，集(jí)團總裁(cái)對高層管理者都有嚴格的要(yào)求，作爲中(zhōng)、基層(céng)幹部更應(yīng)該做(zuò)到。大家在這方面要(yào)從嚴要求(qiú)，從嚴管理(lǐ)。如果(guǒ)這樣(yàng)長期堅持下去，肯定不會(huì)走偏(piān)，更(gèng)不會走(zǒu)彎路。
　　大家處在(zài)一個組織當中(zhōng)，應該相互幫助(zhù)，共同(tóng)提高(gāo)，及時(shí)指出工(gōng)作(zuò)中不(bú)足，及(jí)時改進。發(fā)現做的(de)不(bú)到位(wèi)，應該及時幫助，不能放(fàng)任自流。希望大家能夠(gòu)堅持(chí)不(bú)懈(xiè)，一以(yǐ)貫之的遵章守(shǒu)紀，認(rèn)真工作，做好人，做好(hǎo)事。
　　安總強調，要(yào)堅持本分(fèn)和初心，鞏(gǒng)固立身之本。要提高思想站位(wèi)，拓展(zhǎn)思維(wéi)空間(jiān)。要有“海到無邊(biān)天作岸，山(shān)登絕頂我爲峰(fēng)”、“天高(gāo)任鳥飛，海闊(kuò)憑(píng)魚躍(yuè)”的胸(xiōng)襟，嚴(yán)格按照譚主席(xí)三個(gè)“四”要(yào)求，嚴(yán)于律(lǜ)己，防微杜(dù)漸，遠離職務犯罪，爲**的浴火重(zhòng)生貢獻(xiàn)出自己的力量。