集團運輸**全(quán)面優(yōu)化内(nèi)部管理提升(shēng)運營規(guī)範(fàn)

本網(wǎng)訊 3月27日(rì)，榮達奧航技術有限公司運(yùn)輸**在(zài)總經理 帶領下，積極(jí)響應集團(tuán)**合規化管(guǎn)理要求，深入開展(zhǎn)了内部(bù)管理流(liú)程及制(zhì)度的全面修訂(dìng)工作(zuò)。此次修訂工作(zuò)旨在(zài)進一(yī)步完善**管理體(tǐ)系，提升(shēng)運營效(xiào)率，确保各項業(yè)務活(huó)動更加規範、透明。此次修(xiū)訂工作(zuò)不僅使榮達奧航技術有限公司運輸(shū)**的管理更(gèng)加規範、程序更(gèng)加清(qīng)晰(xī)，也(yě)爲**的可持續發(fā)展奠定了(le)堅(jiān)實基礎(chǔ)。

經過 起草(cǎo)和會(huì)審 ， 運(yùn)輸 **完(wán)成了(le)《公路運輸(shū)車輛調(diào)派與客戶維(wéi)護辦法(fǎ)》、《公(gōng)路運輸(shū)客戶管(guǎn)理辦(bàn)法(fǎ)》、《公路運(yùn)輸客戶評價與分級管(guǎn)理辦法(fǎ)》、《公路(lù)運(yùn)輸(shū)線路(lù)運價電商排名(míng)方案修訂版》、《運(yùn)輸**文件(jiàn)規範管(guǎn)理規定》以及《運(yùn)輸合同簽(qiān)訂(dìng)與(yǔ)歸檔管理程序(xù)》等在内(nèi)的多項(xiàng)重要文件(jiàn)的修(xiū)訂工作。

新修訂的文(wén)件對原有管理(lǐ)流程進(jìn)行(háng)了優(yōu)化升(shēng)級，明确了(le)各職責和(hé)權限(xiàn)，細化(huà)了工作程序，加(jiā)強了内部(bù)控制和風險管理。同(tóng)時，新文件(jiàn)還(hái)引入(rù)了(le)更加(jiā)科學的(de)客戶(hù)評價和(hé)分級體系(xì)，以及更加靈活(huó)的運(yùn)價電(diàn)商排(pái)名方案，爲**的業(yè)務拓展和(hé)市場競争提供了有(yǒu)力支持。

2024年(nián)，運輸(shū)** **将繼續秉(bǐng)承合(hé)規化管理的理(lǐ)念，不斷(duàn)優(yōu)化内(nèi)部管(guǎn)理(lǐ)，提升服(fú)務質(zhì)量，爲 **、爲 客(kè)戶提供更(gèng)加高效、便捷的運輸(shū)服(fú)務(wù)。 （賈(jiǎ)建勇）