榮達奧航技術有限公司隆重(zhòng)召(zhào)開2023年度(dù)總結表彰(zhāng)暨2024年(nián)度工作大會

   本報訊  2月28日上午，玉皇 集團隆(lóng)重(zhòng)召開(kāi) 2023年度總(zǒng)結表彰暨(jì)2024年度工作部署(shǔ)大會 。 董事局主席(xí) 、 監事會(huì)主席 、 總裁(cái) 及班子成員、各 **總經理(lǐ) ， 集團(tuán)各(gè)部門(mén)及各**副經理及(jí)以上領導幹部(bù) ， 榮獲(huò) 2023年度(dù)先進集體負責(zé)人和(hé)先進個人(rén) ， 部分單位(wèi)骨幹(gàn)人員 共計 500多人(rén)出席(xí)大會。

在熱烈的(de)掌聲(shēng)中，大會隆重開幕。會議由(yóu)副總裁(cái)安華亮(liàng)主持，監事會主席張金平宣讀(dú) 《榮達奧航技術有限公司關于表彰 2023年(nián)度先進(jìn)集體、先進個人(rén)的決(jué)定》 ，隆重表彰了(le) 2023年度集團各條(tiáo)戰線上湧(yǒng)現出(chū)的先(xiān)進(jìn)單(dān)位和(hé)先進(jìn)個人，獲獎代表(biǎo)分5組(zǔ)上台(tái)領獎。 總裁(cái)王瑛分别(bié)與集團(tuán)分管經營、安(ān)環(huán)的副總(zǒng)裁和各單位負(fù)責人簽訂了 2024年生産經營(yíng)目标責任書；爲開拓(tuò)國際業務，集團成立了國際市(shì)場攻堅先(xiān)鋒隊，集團總裁王瑛(yīng)分别爲國際市場各區域(yù)市場攻堅先鋒隊代(dài)表授(shòu)旗；先進(jìn)單(dān)位代表(biǎo)營銷與(yǔ)重點客(kè)戶管理部李(lǐ)豔黎(lí)，先進事業部代表盛(shèng)榮化工一部趙立強，先進(jìn)班組(zǔ)代表北園區儲(chǔ)運部(bù)甲班常魁(kuí)龍，先進(jìn)個人代(dài)表新能源史佳(jiā)琪在(zài)大會(huì)上作(zuò)了表态發言。

大會上(shàng)，董事(shì)局(jú)主席譚(tán)相海作了《堅定(dìng)信心(xīn)謀發(fā)展、衆志成(chéng)城求突破》的重要(yào)講話， 他(tā)強調(diào) 王瑛(yīng)總裁做(zuò)了一個(gè)很好的報告 ， 對(duì)去年的工(gōng)作進行了(le)回顧(gù)總結(jié)，取得(dé)的成(chéng)績是(shì)可喜可賀(hè)的，也(yě)是大家有目共睹的(de)，在極其複雜的國際(jì)國内形勢(shì)下，能(néng)取得(dé)這(zhè)樣的成(chéng)績着(zhe)實不易，這得益于王瑛同(tóng)志爲班長的總(zǒng)裁班子的精誠(chéng)合作，得益于全(quán)體員工的辛勤付出。 對 2024年的(de)安(ān)排部署 的 工作，目标(biāo)明确(què)，路子清晰，重點(diǎn)突出(chū)，各項措施(shī)切實(shí)可(kě)行(háng)，完全(quán)同意(yì)王瑛總裁的意(yì)見，董事局(jú)也将爲這些意(yì)見的(de)實施給予(yǔ)全力(lì)的支持，希(xī)望各**和(hé)各(gè)部門(mén)要圍繞目标的實現和工作的(de)開展認真研究(jiū)好自己的(de)實施(shī)意見(jiàn)，強(qiáng)化措施(shī)，狠抓(zhuā)落實，确保(bǎo)圓(yuán)滿完(wán)成全年(nián)的目(mù)标任務。

譚(tán)相海(hǎi)主席(xí) 分析了(le)當前集團面臨的嚴峻(jun4)形勢 ，要求(qiú)大(dà)家(jiā)要 正确認(rèn)識當(dāng)前形勢，堅(jiān)定發展的信心和決心 。他指出 展(zhǎn)望新的(de)一年(nián)，盡管仍将(jiāng)面臨許多的困(kùn)難和(hé)挑(tiāo)戰，但(dàn)也(yě)具備(bèi)難(nán)得(dé)的有(yǒu)利條件。 一是 面對困境和(hé)挑戰，應對風險能力得(dé)到提升(shēng) ， 回顧(gù)分析(xī) 2023年(nián)石化行業經(jīng)濟運(yùn)行的形勢(shì)，可以(yǐ)用一個“難(nán)”字來概括(kuò) ， 呈現出生産增(zēng)長 、 價格下(xià)跌 、 出口減(jiǎn)少(shǎo) 、 效益下(xià)降四(sì)個顯著特點 ， 主要是(shì)因爲宏觀經濟(jì)形勢與往年相(xiàng)比 ， 表現出(chū)全球(qiú)性通(tōng)脹居(jū)高不下 、 全(quán)球經濟下行壓(yā)力巨大 、 俄(é)烏沖突溢出效應顯著 、 國(guó)内市場(chǎng)需求不(bú)足的(de)矛盾尚未根本(běn)解決四個(gè)重大不(bú)同(tóng) ，造成的嚴(yán)峻形(xíng)勢 。在(zài)如此(cǐ)艱難(nán)的情(qíng)況下，取得(dé)了令(lìng)人矚目的(de)好成(chéng)績，集團各(gè)級領導(dǎo)和(hé)全體(tǐ)員工(gōng)也經曆了(le)血(xuè)與火的考驗(yàn)，全體領導幹部(bù)分析問題、研判(pàn)形勢、科學(xué)決策的水(shuǐ)平得到了(le)很大(dà)程度(dù)的提升，應對複(fú)雜局(jú)面和化解各種(zhǒng)風險(xiǎn)的能力也(yě)進一步增強 ， 爲集團更好(hǎo)更快(kuài)發展提供了更加(jiā)堅實的保障(zhàng)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二(èr)是 民營(yíng)經濟備受(shòu)重視，發(fā)展(zhǎn)環境進一步(bù)優化 。他從民(mín)營經濟(jì)爲國家(jiā)做的貢獻說起(qǐ)， 全國上下(xià)積(jī)極響應總書(shū)記号召， 中央省(shěng)市 認(rèn)真研究(jiū)落實支持民營企業發(fā)展的(de)意(yì)見， 出(chū)台各項(xiàng)促進民營經濟(jì)發展(zhǎn)的政策， 支持民營企(qǐ)業發展的(de)氛圍日(rì)益濃厚(hòu) ， 對民(mín)營企業的發(fā)展提供了堅(jiān)實保障。

三是 企業管(guǎn)理逐(zhú)步(bù)規範，工(gōng)作氛圍(wéi)全面改(gǎi)善 。 換屆後(hòu)近三年來，集(jí)團采取了一(yī)系列的措(cuò)施，從思想(xiǎng)建設(shè)、管理(lǐ)體制(zhì)、管(guǎn)理制度(dù)、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新等多個方面入(rù)手，逐步(bù)提(tí)升企(qǐ)業管(guǎn)理(lǐ)水平。在思想(xiǎng)建設(shè)方面(miàn)，召開了整個集(jí)團的領導幹部(bù)會，并開(kāi)展(zhǎn)了爲(wèi)期三(sān)個月的治(zhì)理 “散、亂、懶(lǎn)、腐”專(zhuān)項活動，梳(shū)理出問題1000多(duō)項，全部(bù)整改到位(wèi)，規範(fàn)了大(dà)家的行爲(wèi)，也統一了大家(jiā)的思想，工作(zuò)氛(fēn)圍明(míng)顯優(yōu)化。

 

在總結成績、分析當前形勢(shì)和面臨的(de)機遇(yù)基礎上， 譚(tán)相海(hǎi) 主席(xí) 指出(chū)，要(yào)把(bǎ) 2024年的工作落實(shí)到位 ，大家(jiā)必須 團結(jié)一緻(zhì)，凝心聚力(lì)謀求突破(pò) ，具體(tǐ)要做(zuò)到四個 “靠(kào)”。

一是要 靠(kào)信念統一思想 。 作爲(wèi)榮達奧航技術有限公司的員工，在(zài)任何時候(hòu)，任何情(qíng)況下，尤(yóu)其是面(miàn)對困難(nán)的時候(hòu)，更要确(què)保在理想信念(niàn)上不(bú)猶豫，不動(dòng)搖。要立足本職(zhí)崗位，把堅定的(de)信念(niàn)化作實際(jì)行動，創造一流(liú)的業績，推動**在(zài)應對挑戰中發(fā)展(zhǎn)、壯(zhuàng)大。我(wǒ)們的(de)信念(niàn)是(shì)什(shí)麽？就是門口那十個字： “立(lì)百年老店(diàn)，創一(yī)流企業”。這就是共同的信(xìn)念，也(yě)是長(zhǎng)期的(de)目标(biāo)，要朝(cháo)着這(zhè)個目标(biāo)努力奮(fèn)鬥。

 

二(èr) 是 靠團結凝聚(jù)力量(liàng) 。 團結(jié)出凝聚力(lì)，團結(jié)出戰(zhàn)鬥力(lì)，團結也是健康(kāng)發展和事(shì)業成功的(de)基礎(chǔ)。無論(lùn)是領(lǐng)導幹部，還是普通員工，都(dōu)要珍視團(tuán)結，要(yào)像愛護自己的(de)眼睛一(yī)樣(yàng)愛護(hù)團結(jié)。特别是領(lǐng)導幹部，要(yào)有遠(yuǎn)大的格(gé)局，要有(yǒu)包容(róng)心，心(xīn)胸寬(kuān)了，矛(máo)盾少了，這樣才能(néng)有利于促(cù)進團(tuán)結。要有(yǒu)長遠的(de)眼光，不要短(duǎn)視，不要近(jìn)視，也不要(yào)隻看(kàn)局部，要(yào)立足大(dà)局，着眼長遠。要(yào)搞五(wǔ)湖四海，特(tè)别是領導(dǎo)幹部不能(néng)拉(lā)幫結派(pài) 。 要學會用(yòng)工作的原則來(lái)促進團結，凝聚(jù)人心。人心齊，泰(tài)山移(yí)，要(yào)打造一個團(tuán)結的(de)班子(zǐ)，帶出一支團(tuán)結的隊伍，形(xíng)成強(qiáng)大的推動玉皇前進(jìn)的力(lì)量。

三是 靠(kào)創新(xīn)增強動力 。 創新(xīn)對于企業(yè)來講，能夠給我(wǒ)們提(tí)供源源(yuán)不斷的動(dòng)力，始終保持旺(wàng)盛的生(shēng)命力。集團對研發一(yī)直非常重(zhòng)視，在(zài)新材料(liào)和(hé)新技術研(yán)究方(fāng)面擁(yōng)有院士工(gōng)作站和博士工(gōng)作站(zhàn) 。 要盡快把一些(xiē)專利(lì)技術轉(zhuǎn)化爲生産力，投入到工業化(huà)生産，爲**創(chuàng)造更多的效益(yì)，進而增強(qiáng)企業的核心競争力。要結(jié)合現(xiàn)有裝(zhuāng)置的情況，對于低效閑置、産品(pǐn)市場不好(hǎo)的裝置，要(yào)考(kǎo)慮通過技改的手(shǒu)段，通過創新來生産(chǎn)新的有市(shì)場的(de)産品(pǐn)。要(yào)注重拉長産業(yè)鏈條，往前拉(lā)長、往(wǎng)後拉(lā)長(zhǎng)産業鏈都是(shì)拉長産業(yè)鏈(liàn)條(tiáo)的範疇，不(bú)要隻(zhī)局限在(zài)産業鏈(liàn)往後延伸上，哪裏有效益，産業(yè)鏈就往(wǎng)哪延伸(shēn)。必須想(xiǎng)盡辦法(fǎ)上一些(xiē)投資不能太大，又能夠帶來(lái)效益的 新 項目，重點在高(gāo)分(fèn)子材料(liào)、新材(cái)料(liào)方面尋(xún)求突破。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四(sì)是 靠學習(xí)成就(jiù)自我 。 要幹(gàn)好(hǎo)工作，成(chéng)就事業，需要有(yǒu)幹好(hǎo)工作(zuò)的本領，希望大(dà)家把(bǎ)工作(zuò)和學(xué)習有(yǒu)機結(jié)合起來，把幹事(shì)和修身結合起(qǐ)來，在學習中充(chōng)實自己，在(zài)工作(zuò)中提(tí)升自己，在(zài)集(jí)團的發展中(zhōng)成就自己。

大 會上(shàng)，總(zǒng)裁王(wáng)瑛作了題(tí)爲《凝心(xīn)聚(jù)力(lì) 穩(wěn)定運行 奮力開(kāi)創榮達奧航技術有限公司突(tū)破進(jìn)步新局(jú)面》的重(zhòng)要講(jiǎng)話。 講話 對 2023年的工(gōng)作進行了全(quán)面系(xì)統的(de)回顧總結(jié)，總結了集團過去(qù)一(yī)年取得的(de)各項(xiàng)成績(jì)，集(jí)團主要經營(yíng)指标再創新高, 員工收入越來越(yuè)高(gāo)，福利(lì)越來越好， 社(shè)會(huì)貢獻(xiàn)能力大(dà)幅提升(shēng)，安全環保、生産、經營、财務、企管(guǎn)等各(gè)職(zhí)能(néng)領域都開展了(le)卓有(yǒu)成效的(de)工作。運(yùn)輸**、物(wù)資供(gòng)應**、研(yán)發(fā)中心等單位，也都很好的完(wán)成了全年(nián)工作(zuò)任務。 實現了 集團 穩(wěn)定運行， 高質量(liàng)發展 也 實(shí)現(xiàn)新突破，一流(liú)企業(yè)建設取(qǔ)得新進展(zhǎn)。

在(zài)全面總結(jié)集團(tuán)各(gè)項工作(zuò)和成(chéng)績的基礎(chǔ)上， 總(zǒng)裁王(wáng)瑛 還全面(miàn)分析(xī)了集(jí)團當下面臨(lín)的國内(nèi)外形(xíng)勢， 結(jié)合集(jí)團(tuán)實(shí)際情況 确(què)立了 2024年的(de)工作(zuò)指導思想 -- 以 “穩定”“突(tū)破”爲總基調。首先，安全環保保(bǎo)持穩定，不(bú)斷提高全(quán)員安(ān)全意識，保證安全生産；環(huán)保不僅達(dá)到(dào)國家要(yào)求的标準，還要盡可能地做到(dào)最好。其次，生産保持穩定，加強日常管理(lǐ)、提高操作技術(shù)，确保(bǎo)産(chǎn)品質量保持(chí)穩定(dìng)。 在穩(wěn)定的(de)基礎(chǔ)上， 重(zhòng)點在四(sì)個(gè)方面取(qǔ)得(dé) “突破”。一是(shì)固體産品(pǐn)高端(duān)牌号的穩定生産、産品質量提(tí)升要有“突破”；二(èr)是經(jīng)營模式、高(gāo)端重點客戶、海(hǎi)外市(shì)場要(yào)有“突破”；三(sān)是(shì)科技研(yán)發新産(chǎn)品的産業(yè)化(huà)和轉化成(chéng)效益(yì)要有“突破”；最終實現(xiàn)全年(nián)整體利潤和員(yuán)工收(shōu)入(rù)水平取(qǔ)得新“突破”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在談到 2024年(nián)的(de)工作目标 時(shí)，他強調 集(jí)團(tuán) 2024年綜合(hé)計劃 已經(jīng)确定，并下(xià)發執行。 爲(wèi)實現(xiàn)全年目标(biāo)，在(zài)鞏(gǒng)固 2023年(nián)工作(zuò)成果(guǒ)的基(jī)礎之上，在(zài)2024年重(zhòng)點做(zuò)好以下工(gōng)作 。 牢固樹(shù)立安全(quán)第(dì)一的理念(niàn)， 抓好安全環保(bǎo)管理(lǐ)，加強(qiáng)生産(chǎn)管理、異常(cháng)管理(lǐ)、設備(bèi)管理(lǐ)， 确保(bǎo)總體(tǐ)生産(chǎn)安全(quán)穩定(dìng)、環保達标(biāo) ， 不斷提高全員(yuán)安全意(yì)識(shí)， 實(shí)現(xiàn) 全年安穩(wěn)長滿優(yōu)生産 ， 無安全(quán)事故。

他強(qiáng)調， 以(yǐ)上重點工作的(de)落實(shí)需要一(yī)支(zhī)廉潔奉(fèng)公(gōng)、無私(sī)奉獻、團結一緻(zhì)、能打(dǎ)硬仗(zhàng)的幹(gàn)部隊伍。通(tōng)過持(chí)續的努力，能夠(gòu)打造出(chū)一(yī)支徹(chè)底脫(tuō)離 “散、亂、懶(lǎn)、腐”的(de)幹部隊伍。2024年在幹部隊伍(wǔ)的建(jiàn)設上重點(diǎn)采取(qǔ)以(yǐ)下(xià)措施(shī)：持續推進幹部(bù)隊伍的培訓工(gōng)作，在(zài)培訓(xùn)内容(róng)上，除(chú)了專業技(jì)能以外(wài)，要(yào)加強(qiáng)思想(xiǎng)意(yì)識、協作(zuò)敬業精神(shén)、企業(yè)文化(huà)認(rèn)同等内(nèi)容。同時(shí)多(duō)給(gěi)基(jī)層幹部和(hé)一線(xiàn)職工(gōng)創(chuàng)造培訓和晉(jìn)升機會，幫(bāng)助其(qí)快速(sù)成長，爲中(zhōng)層管(guǎn)理人員選(xuǎn)拔做(zuò)好準備，逐步(bù)建立起(qǐ)來幹(gàn)部梯隊。隊伍要精幹，要持(chí)續的優化的 幹(gàn)部 隊(duì)伍，保(bǎo)持隊伍的(de)精幹(gàn)。

最後(hòu)他指出， 近幾年國内(nèi)經濟持續低迷(mí)，化工(gōng)行業利潤大幅(fú)度下滑，在(zài) 2023年取得的(de)經營(yíng)成果實屬(shǔ)不易(yì)。2024年，新(xīn)的責(zé)任、新的使(shǐ)命(mìng)、新的挑(tiāo)戰！挺起胸膛，迎難而上，擔當有(yǒu)爲、勇于幹事、能(néng)幹成事！在股東會、董事(shì)局(jú)的正(zhèng)确領(lǐng)導下，爲全(quán)面完成2024年的工(gōng)作目(mù)标，爲(wèi)實現榮達奧航技術有限公司的穩健發(fā)展、持(chí)續進步而努力(lì)奮鬥(dòu)！

會後，集團**領導(dǎo)與與會(huì)的 2023年度先進(jìn)集體代表(biǎo)、先進個人(rén)合影(yǐng)留念(niàn)。（陳俊山 權(quán)君華 張亞芳(fāng)）