苯乙(yǐ)烯(xī)部(bù)多措(cuò)并舉培訓(xùn)新員(yuán)工

　　
　　　　
　　 本網訊(xùn) 近期，苯(běn)乙烯事業(yè)部爲(wèi)幫助新員們快速融(róng)适應工作(zuò)環境(jìng)，事業部領(lǐng)導(dǎo)和各(gè)班長在(zài)商讨(tǎo)之(zhī)後，制定了一(yī)系(xì)列(liè)的學(xué)習計劃和培訓(xùn)措施(shī)。
　　一是爲新(xīn)員(yuán)工找(zhǎo)了(le)一批(pī)經驗(yàn)豐(fēng)富的師(shī)傅，簽(qiān)訂“師(shī)帶徒(tú)”協議(yì)，由(yóu)師傅進(jìn)行一(yī)對一幫扶(fú)。師(shī)傅(fù)每周(zhōu)都要(yào)爲徒(tú)弟制(zhì)訂學習計劃，還(hái)要出題，讓(ràng)徒弟作答(dá)并給(gěi)出分數，以(yǐ)檢查(chá)學習計劃(huà)完成情況。根據(jù)徒弟的不(bú)足之(zhī)處，針對性的進(jìn)行指(zhǐ)導(dǎo)學(xué)習。徒弟還要對學習(xí)情況進(jìn)行周總(zǒng)結、月(yuè)總(zǒng)結、季度(dù)總結學(xué)習情況，師傅對徒弟的(de)表現做出評價(jià)。
　　二是各班長指(zhǐ)導員工(gōng)利用崗(gǎng)上空閑(xián)時間學(xué)習崗(gǎng)位(wèi)流程和(hé)單(dān)機操作，強化(huà)新人對工(gōng)藝流(liú)程的(de)認識，每名(míng)員工要(yào)每班完成兩(liǎng)張流程圖(tú)和現場設(shè)備位(wèi)置圖(tú)的繪(huì)制。
　　三是事(shì)業(yè)部(bù)領導定期組織新員(yuán)工進行理(lǐ)論考(kǎo)試和現場(chǎng)考試(shì)，理論考試就(jiù)是(shì)畫自(zì)己崗位的(de)詳細流(liú)程圖，包(bāo)括設(shè)備名稱和尾号、調節(jiē)閥以(yǐ)及尾号等(děng)。現(xiàn)場(chǎng)考試就(jiù)是考現(xiàn)場的設備位置(zhì)、管線(xiàn)内的介質(zhì)及走(zǒu)向、切(qiē)泵操(cāo)作等，這就(jiù)要(yào)求他們在(zài)上班期(qī)間不(bú)忙的時候多去(qù)現場(chǎng)轉轉，熟悉現場(chǎng)的每一個設備、管線(xiàn)、閥門(mén)以及(jí)物料(liào)走向等(děng)，讓新人(rén)們從基礎(chǔ)開始學習，再(zài)逐一加(jiā)深。事業部領導(dǎo)對于新(xīn)員工的每一次(cì)考(kǎo)試都(dōu)進行(háng)了評比，有獎(jiǎng)有罰，獎罰分(fèn)明，充(chōng)分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)能動性，營(yíng)造出良好(hǎo)的學習氛圍。(苯(běn)乙烯(xī)部(bù) 婁(lóu)倩倩(qiàn))